为深入贯彻落实广东“百千万工程”部署要求，积极响应广东青年大学生“百千万工程”突击队行动，引导青年学生在基层实践中受教育、长才干、作贡献，8月24日至27日，仲恺农业工程学院管理学院“恺粤智瀛”乐旅安居突击队赴广州市海珠区华洲街道，锚定环海珠湿地文旅融合目标，开展为期四天的暑期“三下乡”社会实践。14名学生组成4支专项小组，围绕环海珠湿地4个关键节点开展踏勘、问卷访谈和商户走访，以专业实践回应基层发展需求。

深入一线踏勘，摸清环湿地文旅发展底数

立足华洲街道生态资源禀赋与区位优势，团队聚焦海珠湿地客流资源如何更好转化为片区发展增量，围绕湿地北门、时代方洲、湿地酒店及湿地二期三期与小洲村联动区域，对交通接驳、公共服务、周边业态、游客动线等进行系统踏勘，并结合线上资料反复核验，逐步形成较为完整的节点资料和一线记录。

调研进一步深化了团队对生态保护与文旅发展的认识：环湿地文旅融合应坚持生态优先，在保护生态本底的基础上拓展资源联动和价值提升空间。在持续求证、调整判断的过程中，队员们也将攻坚克难、求真务实的长征精神落实到调查研究之中。

走近多元主体，把基层真实需求带进调研

在掌握片区基本情况后，调研进一步由“看现场”转向“听需求”。团队将游客、商户、企业运营人员、基层工作者和居民等纳入调研视野，通过问卷、访谈等形式了解游览体验、经营诉求和发展期待。多元主体的真实声音，让团队进一步看到海珠湿地与周边村落、园区、商业空间之间良好的资源互补基础，也为拓展环湿地文旅融合场景提供了新的思路。

在深入基层的同时，队员们同步开展湿地生态科普和“两热”防护宣传，把调查研究与服务群众结合起来，在面对面交流中深化对党的群众路线和为民情怀的理解。

汇聚调研成果，以专业所长回应发展所需

围绕4个关键节点，团队对问卷、访谈、踏勘和影像资料进行分类整理与交叉比对，从交通联动、业态协同、游客服务、资源整合等维度形成阶段性诊断与建议框架，将环湿地文旅融合方案做深、做实，推动一线发现向专业成果转化。

从实地调研到专业建言，此次实践既是管理学知识进入基层场景的一次检验，也是一堂融思政教育、专业教育与社会服务于一体的“大思政课”。调研虽告一段落，团队将继续深化成果转化，推动高校智力资源与基层发展需求更精准对接，在服务“百千万工程”、助力地方高质量发展中贡献青春智慧与专业力量。

队员心得

这次实践让我跳出课本，懂得理论要贴合现实需求。青春的价值不在于空想，基层调研也从来不是纸上谈兵，而是脚踏实地为地方发展贡献一份微薄力量，这堂行走的思政课让我收获良多。

（会计243李蕊）

感触最深的是实地调研结束后，各组要完成对应节点方案的撰写。当时我们组比较落后，还没有定下方向，但在老师和其他队伍的帮助下，最后完美呈现出一份报告，也许这就是“劲往一处使”的魅力吧！

（会计251李诗欣）

从拍摄记录、整理素材，到访谈沟通，过程虽然忙碌，也会遇到不少小困难，但大家互相配合，一起完成调研任务。如果要用三个词总结这次“三下乡”，我愿意用：充实、难忘、成长。

（会计251汤冬梅）

前两天我们的访谈频频受阻，在往返调研途中，脑子“灵光一闪”——司机，就是我们想找的最佳人选！于是，我们利用打车的机会主动与网约车司机交流。司机分享的内容，比网络资源更丰富、深入，一些小细节，给我们提供了许多灵感！

（会计251李嘉欣）

通过本次华洲街道、海珠湿地公园及周边区域的实地调研，我深刻感受到，文旅融合不能只停留在规划层面，更需要真正走进现场，了解游客、商户和管理者的实际需求。

（人力242谢嘉和）

我们一开始提出水路游览的想法，觉得既浪漫又能方便游客。可实地走访之后才明白，海珠湿地肩负着重要的生态保护使命，生态红线是不容逾越的底线。很多纸上看起来完美的创意，必须要经得起现实的考验。

（人力252郑诗怡）

给我留下深刻印象的，是一位老爷爷。他说，游客多了，村子有了人气，可逢节假日，外来车流挤占村内道路，老人日常出行都受影响。他既希望村里能借着旅游把日子变好，又害怕改造之后，熟悉的老街味道慢慢消失。规划不能只追求游客流量，更要兼顾本地原住民的生活感受，这也点醒了我们，做调研要多听本地人声音，不能光靠纸面推演。

（市营242黎心怡）