为进一步强化队伍建设，统筹部署新学期重点任务，3月11日，管理学院辅导员助理工作培训会议在经管楼505举行，管理学院党委副书记郭肖明、各年级辅导员老师及全体辅导员助理参加，会议围绕角色定位、更名攻坚、纪律要求与重点任务展开部署。

会议中，郭肖明围绕“权责明晰·聚力共赢”这一核心主题，深刻剖析了辅导员助理岗位的双重属性——既是延伸学院学生工作的重要纽带，也是锤炼个人综合素养的实践平台。并勉励大家要以高度的归属感与责任感，在新学期的工作中找准定位，履职尽责。

本次会议从四个维度确立了新学期的工作重点：一是凝聚协作合力，畅通沟通脉络，会议强调，辅导员助理队伍需理顺工作逻辑，既要做好上传下达，更要积极建言献策，做到“凡事有交代，件件有着落”，明确协作边界，在师生之间搭建起信任的桥梁，形成上下联动、高效运转的工作合力。二是严守规章制度红线，筑牢安全底线，郭肖明重点强调了学生工作中的纪律要求，她指出，面对工作中的各类敏感信息，保密是不可触碰的高压线。全体辅导员助理必须依规办事，规范流程，确保所有数据和信息都在安全框架内运行，维护学院管理的严肃性与权威性。三是紧盯关键时期节点，防患于未然，会议要求全体辅导员助理下沉一线，主动关注身边同学的生活状态与心理情绪，对宿舍安全、突发状况及潜在矛盾要眼观六路、耳听八方，做到早发现、早干预、早上报，全力保障校园平稳与学生安全。四是推动个人与团队共进，锻造骨干力量，会议强调“铁打的营盘流水的兵”，学生干部要主动补位、灵活协作，同时鼓励各辅导员助理合理规划个人发展，在服务集体中实现“工作—学习—成长”的良性循环，共同提升队伍向心力与战斗力，鼓励大家在服务中磨砺品质，在协作中提升战力。